魯班施工方BIM解決方案,充分利用設計階段的設計成果,進行快速、高效的建模,確保BIM模型始終早于實際施工進度,充分發揮BIM技術的預警作用。創建好的BIM模型,上傳到BIM系統中進行共享,通過權限設置,施工企業的管理層、各條線、各崗位的人員都能通過相應的客戶端(魯班集成應用Luban Works、魯班駕駛艙Luban Govern、魯班瀏覽器Luban Explorer或者魯班移動應用Luban View)獲取模型信息,協助管理決策,最大化BIM模型的價值。

魯班BIM技術應用流程


通過建立項目級或者企業級BIM平臺,使得施工企業相關管理人員都在BIM平臺上進行管理共享,并且建立與工程項目管理密切相關的基礎數據支撐和技術支撐?;∈蒞ǎ菏滴锪渴?、價格數據、消耗量指標數據、清單定額數據等。技術支撐包括設計圖紙問題發現、管線綜合優化、碰撞檢查、施工指導、質量安全管理、進度管理等。在施工建造的全過程中,魯班BIM施工方解決方案各階段應用規劃如下:

BIM技術在施工各階段的應用規劃


1.建造階段的碰撞檢查

應用云計算的優勢,根據重點部位的結構標高,結合深化后的機電綜合排布方案,完成項目建造階段的各專業(鋼構、機電、土建結構等)碰撞檢查,發現影響實際施工的碰撞點。

1)深化設計:結合現場實際情況、施工工藝需對設計方案進行完善

2)施工方案:根據業主方、監理方、分包班組意見進行的方案調整、具體管道支架調整等

3)結構偏差:結構施工偏差、結構擾度

2.基坑施工方案模擬

基坑施工程序復雜,二維設計,解決三維空間超復雜問題,因此風險大,同時工程進度控制難。在整個深基坑施工過程中,材料用量大,工程量統計費事費力,需要應用BIM技術對支撐維護施工方案模擬和審視、土方開挖施工方案模擬和審視、支撐維護結構與土建結構碰撞檢查。

3.施工方案模擬與優化

利用BIM多維度可視化的特點,對重要施工方案進行模擬。施工方利用BIM模型可向設計人清楚表達了相關修改施工步驟,過程,提高了協同效率。設計人員可根據施工方要求,調整方案,施工方再次模擬。經過多次模擬,可最終確定最優的施工方案。

4.有效管控成本,減少造價失控風險

應用以BIM技術為依托的工程投資數據平臺,將包含投資信息(工程量數據、造價數據)的BIM模型上傳到系統服務器,系統就會自動對文件進行解析,同時將海量的投資數據進行分類和整理,形成一個多維度的、多層次的,包含可視化三維圖形的7D結構化工程基礎數據數據庫。

管理人員可遠程調用、協同,對項目快速準確按區域(根據區域劃分投資主體)、按時間段(月、季度、特定時間等)進行分析統計工程量或者造價,使得項目的成本管理在可控范圍內。

5.及時的施工資源計劃調整

現代工程經常是典型的“三邊工程”,需要根據最新的圖紙及時的對施工資源計劃進行調整,依靠傳統的方式,已經很難跟上這么快的變化節奏。而應用魯班BIM技術,可以在2-4小時內,最多一天時間,調整好變更量,依靠魯班的數據分析系統,快速分析出下一步需要的人材機資源計劃,為項目部及時調整部署贏得了寶貴的時間。

6.5D成本管理

可以將進度計劃導入BIM模型中,將模型中的構件與施工進度計劃進行掛接,并深度整合施工過程中涉及的資源(人力、材料、機械設備)、成本、安全等信息,從而實現多個維度的施工管理??梢訵BS、模型進度、資金計劃曲線的同步顯示,直觀了解形象進度,并且查看任意時間點的WBS進度、資金計劃、人材、機計劃等信息。

7.技術培訓

項目實施過程中,魯班軟件將應充分考慮到項目部現有管理人員實際水平,并提出詳細的培訓方案,以達到能夠獨立管理和使用BIM軟件系統及日常的維護處理能力。培訓將按項目部要求提供管理員、普通用戶等的培訓。

魯班BIM施工方解決方案經過近20年的研發和400余個項目實踐,通過魯班BIM系統和顧問團隊服務,可以實現8大階段、38大項、106個應用點,全面提升項目全過程精細化管理水平,為項目創造巨大價值。

魯班BIM在建造階段的106個應用點(施工方)

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